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末“极”系列课程,打造万能首脑


《末“极”伶俐》


课程工夫:三天


老板有伶俐  企业才有将来


统统丰功伟业都是伶俐运用的效果。短少伶俐便一贫如洗,具有伶俐便具有统统。



为何项羽军功赫赫,最初却是刘邦做了天子?

为何诸葛亮能帮卖芒鞋的崎岖潦倒刘备夺得蜀国世界?

为何毛泽东没钱、出枪、出增援仍然能打败蒋介石?

为何马云能自食其力,用几年工夫发明天下电商神话?

为何三大宗教什么也不做却能令万万信徒死活跟随?

怎样取浩瀚企业家碰撞生发新的能量伶俐?

怎样看破万物表相,洞悉兽性实相并影响引领的伶俐?

怎样看破死活和六大恐惊让本身完全绽放飞舞?

怎样调频身心状况,对接宇宙深处秘密的鼎力大举量?

怎样顿悟企业、奇迹、人生、尘世、情爱中的怅惘疑心?


《末“极”伶俐》,探究万物轨则,洞悉人间百相,率领老板攀缘伶俐顶峰,打破运营生长疑心,进入人生奇迹新地步。



《末“极”计谋》


课程工夫:三天


计谋就是今天不做死不了 来日诰日丧失沉重


没有章法的武功赢不了敌手,没有计谋的布置打不了败仗。企业要做强,要做大,要上市,必先有准确的计谋指点。



为何毛泽东靠着农人便能打赢八年抗战?

为何蒋介石有百万雄师终究被迫遁到台湾?

为何张瑞敏能把海尔做成中国发军家电品牌?

为何任正非能把华为做到外洋市场?

为何曾白遍环球的诺基亚如今消逝不见?

为何老板不晋级战略思维企业一定开张?

为何计谋的中心能定企业的死活?

为何计谋的入口能定企业的乾坤?

为何应用计谋东西能买通上下流家当链条?


理会中小型企业壮大的九大根蒂根基计谋,中型企业逾越的六大晋级计谋,胜利企业少衰的三大终“极”计谋。《末“极”计谋》,一堂企业晋级计谋头脑的必修课!



《末“极”首脑》


课程工夫:三天


一条胜利的战略 将是企业伟大的转折点


计谋是处理将来的事,战略是处理今天的事,没有今天的胜利何道将来的光辉?



刘备用了什么战略能让诸葛亮出山?

为何没有气力的蜀国智囊诸葛亮能压服孙权反抗曹操?

为何扎克伯格可以或许在短短的时间内打造环球交际网络?

为何马化腾能把微疑做成全民皆用的交换软件?

怎样让企业利润爆破飙升6个点?

怎样让产物疯卖、让客户口碑疯传?

怎样让客户一生一世跟随您?

怎样应用相同诀要敏捷成交任何人?

怎样晋级产物体系快速抛弃竞争对手?


贸易的诀要便在兽性,谁能紧跟消费者的需求转变,谁能知足客户的中心需求,谁就能耸峙市场不倒。《末“极”首脑》,让您笑傲市场风云转变!



《末“极”形式》


课程工夫:三天


跟不上时期的节奏 就会被时期镌汰


电商澎湃来袭,资本市场如大水凶猛而至,传统企业生计道路更加变窄,前途终究在那边?是产物跟不上时期,照样人材生长太缓,实在是您的商业模式出了题目。



为何道教日渐冷落,基督教却能千古不倒?

一样卖干果为何三只松鼠能云云火爆?

手机市场竞争惨烈小米终究怎样杀出重围?

淘宝云云火爆为何马云还要做一个天猫?

柳传志为何能让杨元庆等多位行业首脑结合首创遐想传奇?

企业紧跟时期转型晋级的九大形式是什么?

中小企业不被兼并反而能整合市场的路子在哪?

怎样把员工客户皆酿成您的一伙人?

快速吸纳、整合和复制企业高层人材的诀要是什么?


企业转型晋级的九大要害点,让企业紧跟时期程序,快速实现传统企业头脑改变,让全员生发快速开疆辟土的立异商业模式。《末“极”形式》,一堂实际取将来严密接轨的课程。



《弟子秘训》


课程工夫:四天三夜


一场胜利的招商路演,让企业实现快速融资


首脑优“秀”的演讲谈锋,精彩的招商路演才能,是企业快速吸纳人材到场企业,吸纳资源注入公司,让企业快速壮大的要害。



为何牛根生能让蒙牛成为民族奶业的头牌?

为何俞敏洪能让新东方成为着名英语培训品牌?

为何马云每一次民众演说皆引发市场的惊动?

为何曾跌落低谷的史玉柱能死灰复然?

怎样打造首脑魅力吸引强人跟随阁下?

怎样展示首脑风范让投资商注入资源?

怎样经由过程招商路演提拔品牌价值让企业上市?

胜利招商路演的中心诀要是什么?


不懂招商的首脑做不强企业,不会路演的老板做欠好招商。《弟子秘训》,分享招商路演实战技能,打造超等贸易演说家,让老板变身大家敬重的魅力首脑!



《运营体系班》


课程工夫:三天


打造中心管理团队 让老板不再是一个人战役


老板的乏是无人分管,老板的忙是一人多用,束缚老板只要提拔中下层管理,管理舞台上绽放的人多了,老板便会具有更大的舞台。



为什么诸葛亮在言笑间便令曹操权势大益?

为什么王健林天天品茗、谈天间轻松赚一个亿?

为什么董明珠敢在企业随便爆粗,员工却仍衷心追随?

为安在阿里巴巴内部,马云让员工随便宣扬好事?

为什么中粮集团要执意在假造网络上破解客户信托死局?

为什么华为的员工会固执于“狼”文明到怒不可遏?

为什么时时相传行将开张的京东敢呛声“先辈’苏宁?

企业中下层何如才气帮老板分管?

企业管理者致命的通病该怎样处理?


分名的老板才气立名,分权的老板才气得权,分利的老板才气赢利。分名分权分利,才气赢得民气。《运营体系班》,让老板学会分名、分权、分利,让员工把身心灵定在公司,自动为老板费心!



十倍速系列课程,打造铁盘中层


《十倍速·运转》


课程工夫:三天


企业自动化运营 把老板的工夫束缚出来


三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人,“顶”级的企业自动化运转。



为何其余老板能游山玩水,您却始终是救火队员?

为何小老板都很累,大老板皆很轻松?

为何肯德基能开一家胜利一家?

为何十八罗汉在马云一贫如洗的时刻跟随他?

怎样经由过程改一个轨制让企业节约300万以上的本钱?

怎样竖立鼓励民气的薪酬分派机制?

怎样让企业自动化运转束缚老板身心?

怎样复制中层,做好人材梯队建立?

怎样做好知名度、佳誉度、忠诚度三度的深层管控?


竖立科学管理机制,做好团队状况管控,实现企业自动化运转,《十倍速·运转》,一堂让老板只用品茗、看报、谈天,企业便能杂乱无章生长的课程。



《十倍速·行销》


课程工夫:三天


让功绩递增300%—500%的48条行销战略


产物和他人雷同,行销就要和他人差别,行销和他人差别,功绩才反面他人相同。



为何小米能打破苹果三星封闭异军突起?

为何苹果每次公布新品用户皆列队购置?

为何百度能成为环球中文搜索引擎之首?

如何不增添一毛钱成正本扩增营业额?

怎样将一锤子买卖做成恒久买卖?

怎样有用的让客户从五湖四海列队去找您?

怎样调解商业模式快速抛弃敌手?

怎样让已脱离的老客户转头?

如何用低成本成为行业发军品牌?


快速成交、抓牢客户、提拔功绩、抛弃敌手、开辟市场、争取份额……老板想要的行销诀要尽在《十倍速·行销》。



《十倍速·演说 》


课程工夫:三天


招商、雇用、商洽具有杀伤力的根基才能


首脑一般的一句话、一个理念,能够改动一个天下,究其缘由,谈锋是胜利的根蒂根基。您能影响多少人,便能成绩多少人,便能成绩多大的事。



毛泽东、孙中山怎样应用演说,开疆辟土竖立政权?

为何一代人人范蠡愿忠心追随困苦订交的越王勾践?

为何超等演说家都邑在演说中到场练习和认识催眠?

为何马云依托做梦自食其力,7年创作发明出一个电商帝国?

为何劲敌封闭、内奸挖角,小米的高管仍不弃雷军?

为何马化腾只改了两个字,就让腾讯化险为夷?

为何张瑞敏的一句话,海尔的员工当机立断直面4000亿的困难目的?

为何卓着的民众演说能吸引尖端人材,在招商竞标中次次拔得头筹?


演说是竞争力,是老板成绩奇迹的原动力,作为企业运营中的中心职员,一般是老板越优“秀”,谈锋表达才能越好,企业做得越强。《十倍速·演说》生发首脑的全部能量,让员工和合作伙伴心服口服天跟随随从跟随。



全员系列课程,打造狼性团队


《全员贩卖特种军》


课程工夫:三天


竖立贩卖铁军 让功绩目的年年逾额完成


大家营销、事事营销、时时营销、到处营销,全员由被动到自动、由不自发到自发、自觉到场到营销的各个环节傍边,那才是全员营销。



阿里巴巴用了什么要领,让大家皆在淘宝购物?

腾讯用了什么要领,让大家都用微信谈天?

小米用了什么要领,让手机每一年卖出几万万?

天下“顶”级贩卖巨匠的贩卖头脑是什么?

让客户连续购置并大量转引见的诀要是什么?

卖前、卖中、售后的中心要害点是什么?

怎样得到贩卖体系落地生根,快速倍增功绩的才能?

怎样应用营销七大要害让功绩飞涨?


没有卖不进来的产物,只要失利的倾销;没有干欠好的销售员,只要出经培训的员工。《全员贩卖特种军》,揭秘功绩飞涨的要害,提拔企业全员贩卖才能,让大家成为贩卖冠军。



《全员招商特种军》


课程工夫:三天


把握快速招商对策,让连锁加盟开遍天下


资源整合的时期,连锁是品牌的主要前途。企业要裂变生长,品牌要遍及各大城市,企业需求把握运用高效招商对策!



为何肯德基能红遍中国大江南北?

为何七天、如家开遍海内的每个城市?

为何淘宝商城吸引几万万商家进驻?

为何万达卖场里的铺位一名易供?

怎样设想招商会到达超乎预感的结果?

怎样让竞争对手的经销商贩卖您的产物?

如安在1年内让店面从1家开到100家?

企业快速招商引资的诀要到底是什么?


招商是一场营销,需求经心谋划;连锁是一门本领,需求气力支持!《全员招商特种军》,分享周全、实效、落地的招商对策,资助企业快速招商加盟,让企业实现裂变式连锁生长!



《全员实行特种军》


课程工夫:三天


快速高效的实行 让企业效力提拔10倍


一流的战略不如一流的实行,没有实行力的企业就是豪车没有车轮,除表面鲜明,只能原地不动,终究成为一堆废铁。



郭广昌到底实行了什么,将“中兴五剑客”攥成中国最硬的拳头?

史玉柱到底分了什么,让员工取他死活相随、荣辱与共?

柳传志到底应用了什么,令杨元庆等多位行业首脑共创遐想光辉?

任正非到底落地了什么,铸造出让业界心惊胆战的华为雄狮?

刘强东到底主张了什么,不只留住了中心人材更使京东人才辈出?

高效实行的8个中心要害点是什么?

企业快速高效招人、留人的体系怎样打造?


21世纪的合作是内源性的合作,是团队实行力的合作,没有实行力的团队,便没有战斗力,老板所做的一切决议计划皆等于零。《全员实行特种军》,资助企业打造一支有令必行,行必有果的实行铁军。



《全员凝结特种军》


课程工夫:三天


打造一收超等狼性团队 让企业霎时脱颖而出


千人齐心,则得千人之力,万人异心,则无一人之用;老板欲成大业,起首要学会凝结人材。



毛泽东不会运用兵器,为什么能批示数万将士打下山河?

蒋介石为什么占尽天时地利,却终究民气背弃而惨败?

冯仑为安在万透风生水起时决然脱离,令“万通六正人”支离破碎?

黄光裕为什么不吝冒着冒犯法律的风险,也要取国美管理层争个不共戴天?

郑俊怀为什么要抛却已有的功名光彩,单枪匹马建立受牛取伊利对着干?

老板取员工为什么必需同一信奉,杀青心灵左券,企业才气长盛久安?

企业的主干怎样修炼才气成为国家栋梁?

老板怎样能让团队高效、戴德、不悲观不诉苦?


人心齐泰山移,民气不齐支离破碎。没有凝聚力的企业,没法连续前行;众志成城的公司,必是市场拼杀的胜者。《全员凝结特种军》,锻造全员戴德文明,凝结世人之心,使企业连续走向胜利!



《全员态度特种军》


课程工夫:三天


忠诚度是企业守住山河的中心隐秘


忠诚度是企业的财产,团队没有态度,才能越下风险越大,运营一伙人就是打造同一个空想、具有一颗心、朝着一个偏向、为了一个效果全员卖力。



共产党在抗战中怎样经得起种种引诱坚决信心?

是什么让徐庶身在曹营心在汉?

忠臣良将岳飞为什么了局云云凄切?

小米的粉丝为何不会购置苹果三星电话?

蔡崇信为何抛却高额年薪追随马云创业?

您为何总以为员工和您不是一条心?

竖立团队忠诚度的10个要害点到底是什么?

为何所有的大老板都说态度令媛易购?


运营员工的老板心态,让全员态度坚决,忠实于奇迹、忠实于首脑、忠实于团队,买通团队小我头脑,成绩全员大我认识。《全员态度特种军》,企业劳绩财产和幸运的课程。


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